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フューチャーデザイン
DXというと、「効率化」や「生産性向上」を思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、それだけではDXの価値を十分に捉えているとは言えません。重要なのは、削減した時間をどう使い、どんな価値を生み出すかです。 本記事では、すかいらーくのシフト管理改革を例に、DXを「時間の再配分」として捉える視点を解説します。 キーワードは、「現場DX」と「価値を生む時間」。DXの成果が見えにくいと感じている企業にとって、重要なヒントとなるはずです。 今回は、すかいらーく様のインタビュー記事から、一部を抜粋してお届けする第2回です。
DXというと、多くの企業が「効率化」や「システム導入」を思い浮かべます。しかし、本来のDXはそれだけではありません。 重要なのは、削減した時間をどう使い、どんな価値を生み出すかです。 本記事では、すかいらーくのシフト管理改革を例に、現場から始まったDXがどのように働き方と価値創出を変えたのかを解説します。 キーワードは「現場DX」と「時間の再配分」。DXに取り組むすべての企業にとってヒントとなる事例です。
AXリーダーズプログラム1～6期生の修了者が集う「アルムナイプログラム」を2026年1月30日に開催しました。 DX×GXをテーマに、各社のDXプランの進捗共有やノウハウ交換、GX・サステナビリティに関する講義・ワークショップを通じて、DXリーダーが学び続けるコミュニティの様子をご紹介します。
自社のビジネス・業務変革を牽引するDXリーダーを育成する「AXリーダーズプログラム」第7期が2026年1月に開講しました。今期はメーカー、不動産、小売、物流、リースなど、より一層幅広い業界から15社・計16名の受講生が参加。今回は2026年1月9～10日の初回研修である、淡路島合宿の様子をお届けします。
デジタルを活用し、他者と協創しながらビジネス変革をデザインできる、DXリーダー人材を育成する「AXリーダーズプログラム」第6期のDXプラン発表会が2025年12月20日に開催され、6期生が3ヶ月間・約50時間の学びを経て修了しました。 今期は2025年9月に始まり、銀行、メーカー、リース、造船など多様な業界の10社から、計12名が参加。今回は発表会を含む最終合宿の様子をお届けします。
近年、サーキュラーエコノミー（Circular Economy）という新しい経済モデルが注目されています。 サーキュラーエコノミーは、資源やエネルギーを無駄にせず循環させながら環境負荷を最小化し、持続可能な社会を目指す考え方です。企業だけでなく自治体や地域社会でも導入が進んでおり、社会構造そのものの転換が求められています。 本記事では、サーキュラーエコノミーの基本的な考え方からDXとの関係性、そしてこれから求められる人材像まで、わかりやすく解説します。
生成AIの普及により、情報取得は検索中心から「AIに聞く」スタイルへ大きく変化し、SEOだけでは自社情報がユーザーに届きにくくなっています。AIが正確に理解し、回答の根拠として参照するためには、LLMO対策が欠かせません。 LLMOは技術だけでなく、情報設計・データ整備・業務理解が必要なため、これらを橋渡しできるDX人材の存在が重要です。本記事では、LLMOの基礎とDX推進における実行ポイントを解説します。
製造業では、長期的な人材不足やサプライチェーンの不確実性、設備の老朽化など、構造的な課題が深刻化しています。こうした状況を乗り越え、競争力を向上させる手段として注目されているのが「製造業DX（デジタル・トランスフォーメーション）」です。 本記事では、製造業DXの定義や背景に加え、最新トレンド、人材育成、企業事例まで幅広く解説します。
デジタル技術の進化や顧客ニーズの多様化により、金融業界では「金融DX（デジタルトランスフォーメーション）」への関心が高まっています。単なるシステム更新にとどまらず、業務プロセス、ビジネスモデル、組織文化の改革を通じて、持続的な競争力と顧客価値向上を目指す取り組みです。 本記事では、金融DXの全体像、特徴、事例、FinTechとの違いを整理し、わかりやすく解説します。
